两个资金控制的两个资金分别是存货资金和应收账款资金。两项资金控制是指压缩和控制应收账款资金占用,减少库存积压。存货主要包括库存材料、商品、半成品及深加工产品;应收账款包括应收账款及其他应收款、应收票据、长期应收款等。
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两金压控背后的原因
随着《2016年中央企业“两财”打压工作方案》的出台,“两财”工作落实情况越来越受到关注。二金压力控制主要是为了解决二金占用过多的问题。两金占用率高主要有以下几个原因造成。
1、库存管理不当:库存是“两资金控”中的“两资金”之一。库存资金占用过多的主要原因是企业缺乏高效合理的库存管理,或者物料采购审批流程不够便捷。或者库存的生产、采购计划不够严谨、科学;
2、市场环境的影响:应收账款周转速度在一定程度上受市场环境影响。如果市场环境良好,交易双方的资金充足,其流通速度就会更快,应收账款也能及时收回。但如果市场不景气,上下游企业可能资金有限,无法及时收回货款,导致应收账款积累过多;
3、追求销售业绩:为了提高销售业绩,企业可以采取赊销或延长账期的方式。虽然能在一定程度上增加销量,带来主营业务收入,但并没有实际的资金流入。计入应收账款;
4、信用管理不健全:公司没有良好的信用管理体系。例如,客户的信用分类和信用评级不够客观,信贷政策不够全面。
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