pbc是个人绩效承诺的简称，是IBM绩效管理的重要表现形式，企业对pbc的评估工作有利于强化组织内部员工的团队意识与协作意识。
pbc的主要内容包括：
1、结果目标承诺，员工应当承诺本人在考核期内所要达成的绩效结果目标，以支持部门或项目组总目标的实现。
2、执行措施承诺，为达成绩效目标员工与考核者对完成目标的方法及执行措施达成共识，并将执行措施作为考核的重要部分。
3、团队合作承诺，为保证团队整体绩效以及更加高效的推进关键措施的执行和结果目标的达成，员工须就交流、参与、理解和相互支持等方面进行承诺。